Capgemini Consulting Bei Capgemini Consulting arbeiten heißt, fachlich zu den Besten zu gehören und eine Portion Menschlichkeit mitzubringen.
Miteinander im Team, oder «Gemeinsam. Energien freisetzen.» – so lautet das Motto der Strategie- und Managementberatung Capgemini Consulting. «Es geht darum, gemeinsam etwas zu erreichen, große Ziele zu haben, sich selbst nicht so ernst zu nehmen und stattdessen das Ziel an oberste Stelle zu setzen», sagt Günther Illert, Director Human Resources. Wie sieht Ihr Rekrutierungsbedarf für 2009 aus? Trotz der aktuellen Unsicherheiten in Bezug auf die Konjunkturentwicklung plant Capgemini Consulting für das nächste Jahr die Einstellung von 200 Beratern in Deutschland und der Schweiz, etwa die Hälfte davon Graduates. Während einzelne Branchen stärker von der wirtschaftlichen Schwäche betroffen sind, nimmt in anderen Tätigkeitsfeldern der Beratungsbedarf zu. Warum ist Capgemini Consulting ein besserer Arbeitgeber als andere Strategieberater? Was Capgemini Consulting auszeichnet und von anderen abhebt, ist die Art und Weise, wie Kunden und Berater zusammenarbeiten. Der Erfolg des Kundenunternehmens, aber auch die Belange der Betroffenen stehen im Vordergrund. Und das gilt auch intern. Man respektiert einander, unabhängig von Rang und Titel. Das Team ist extrem wichtig und Einzelkämpfertum wird nicht geduldet. Bei Capgemini duzen wir uns alle, auch das ist in der Branche eher unüblich. Der Umgang untereinander ist generell rücksichtsvoll, die Hierarchien sind flach und jede Meinung ist für den Entscheidungsprozess wertvoll. Was wir suchen, sind daher Leute, die fachlich zu den Besten gehören, aber trotzdem noch eine Portion Menschlichkeit mitbringen. Gibt es eine Kompetenz, die Sie bei Absolventen gerne noch stärker ausgeprägt sähen? Ja, das Verständnis für die Psychologie des Menschen in Veränderungsprozessen. Capgemini Consulting berät Unternehmen in Transformations- und Umstrukturierungsvorgängen. Dabei gibt es stets emotionale Hochs und Tiefs. Unsere Consultants müssen wissen, wie sie diese Vorgänge steuern und dafür sorgen, dass hundert oder tausend Mitarbeiter am gleichen Strang ziehen. Welchen Ratschlag geben Sie jungen Talenten, die mit einer Karriere bei Ihnen liebäugeln? Sie sollten versuchen, glaubwürdig zu sein. Heutzutage haben Bewerberinnen und Bewerber mehr Selbstbewusstsein als jemals zuvor. Das führt manchmal dazu, dass sie Bewerbungen weniger ernst nehmen oder mehr versprechen, als sie halten können. Uns ist wichtig, dass ein Kandidat auch nachweisen kann, was er/sie an Leistungsversprechen abgibt. Im beiderseitigen Interesse. Sie sind neben Ihrer HR-Tätigkeit auch Leiter des Sektors Life Science. Worum geht es da? Der Life Science-Bereich von Capgemini Consulting kümmert sich um die Pharmaindustrie und Medizintechnik. Das Gesundheitswesen macht einen tiefgreifenden Wandel durch. Die Bevölkerung wird älter. Das führt zu einer erhöhten Nachfrage nach Gesundheits- und Pflegedienstleistungen. Es ist eine Herausforderung, Pharmaunternehmen, Gesundheitsdienstleister und Krankenkassen darauf auszurichten und sie zukunftstauglich zu machen. Wer ist dieser Herausforderung gewachsen? In unserem Team finden Sie einen Mix aus Wirtschafts- und Naturwissenschaftlern, Biologen, Pharmazeuten und Molekularchemikern. Ihr Antrieb ist es, an der spannenden Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu arbeiten. Während man in viele Industrien eher zufällig hereinrutscht, haben Neueinsteiger im Life Science-Bereich in der Regel ein echtes Interesse an der Thematik und wollen mithelfen, die Welt gesünder zu machen.