Bertelsmann AGTalentmanagement ist unter der Führung von Bertelsmann-CEO Hartmut Ostrowski zur Chefsache geworden. Die aktuelle Employer Branding-Initiative ...
«Take the Lead»: Führung zu übernehmen – für den Vorstandsvorsitzenden der Bertelsmann AG, Hartmut Ostrowski, ist das einer der drei Eckpfeiler seiner Unternehmensstrategie. Will Bertelsmann erklärtermaßen mit und in seinen Geschäften führend sein und zugleich nach innen durch gute Führung überzeugen, braucht das Medienhaus geeignete Führungskräfte. Sie zu finden, an das Haus zu binden und zu fördern, hat der Vorstandsvorsitzende darum zur Chefsache erklärt. Für ihn ist erfolgreiches und nachhaltiges Talent-Management eine der großen Herausforderungen der Zukunft. Konzernpersonalchef Immanuel Hermreck erläutert die Ziele der aktuellen Kampagne. Spürt jetzt auch die Medienbranche den Fachkräftemangel? Die Initiative «Create Your Own Career» haben wir dieses Jahr gestartet, um Top-Talente anzusprechen, die eine unternehmerische Herausforderung innerhalb unseres Konzerns suchen, nicht um ein Quantitätsproblem im Recruiting zu lösen. Es ist an der Zeit, unser Arbeitgeberprofil zu schärfen und zu stärken. Die unternehmerischen Freiheiten, die Bertelsmann bereits jungen Führungskräften überträgt, sind einzigartig. Unser Ziel ist es, diese Freiheiten und Möglichkeiten in der Zielgruppe bekannt zu machen – nicht werblich, sondern authentisch. Was genau meinen Sie damit? Wir haben die Initiative mit einem großen Event in unserer Berliner Repräsentanz ‚Unter den Linden 1‘ gestartet: Hier trafen 100 Top-Talente aus ganz Deutschland auf den Bertelsmann-Vorstand und 100 Führungskräfte aus den einzelnen Unternehmensbereichen des Konzerns. Somit hatten die Bewerber die Möglichkeit, sich mit «echten» Unternehmern aus unserem Haus auszutauschen. Dies ist auch die Idee der Homepage createyourowncareer. de, denn dort sehen sie Mitarbeiter von der RTL Group, von Random House, Gruner + Jahr und Arvato sowie aus der Direct Group und dem Bereich Corporate, die ihre Karrieren in kurzen Videos beschreiben. Das meine ich mit authentisch. Die Zielgruppe, die sie ansprechen, wird nicht nur von Bertelsmann umworben … Richtig, die größten Talente vergleichen uns jedoch nicht nur mit den bekannten anderen Unternehmen, sondern vor allem auch mit der Möglichkeit, sich selbstständig zu machen. Sie suchen hauptsächlich Freiraum und die schnelle Übernahme von Verantwortung. Die Zeit der vorgezeichneten Reißbrettkarrieren ist endgültig vorbei. Und genau hier liegt unsere Stärke im Vergleich zu anderen Arbeitgebern. Mit «Create Your Own Career» positionieren wir Bertelsmann wieder stärker als das «Unternehmen der Unternehmer». Das heißt, die Soft Skills sind Ihnen wichtiger, als Fachwissen? Keinesfalls. Eine hervorragende Ausbildung, egal in welchem Bereich, ist nach wie vor die Voraussetzung. Aber: Niemand arbeitet allein, vor allem kein Unternehmer. Neben der fachlichen Exzellenz, dem Leistungswillen und anderen Arbeitsmotiven, zählen die sozialen Kompetenzen immer stärker. Die Bertelsmann-Essentials Partnerschaft, Unternehmergeist, Kreativität und gesellschaftliche Verantwortung sind die Grundwerte unserer Unternehmenskultur und daher bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften so enorm wichtig. Wie sieht die typische Karriere bei Ihnen aus? Die gibt es nicht – deshalb steht unsere Initiative ja auch unter dem Motto «Create Your Own Career». Wir bieten unseren Führungsnachwuchskräften alle Hilfestellungen, state of the art Training und Weiterbildung entsprechend dem persönlichen Potenzial und entwickeln zusammen individuelle Karrieren. Das bedeutet auch für das Unternehmen und die Mitarbeiter einen kontinuierlichen Lernprozess.